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Les politiques de GRH
Des
politiques de GRH orientées vers l'action, les perfomances
ou les processus
La
délégation des responsabilités dans les
entreprises en Europe
Les pratiques de GRH
Des
procédures de recrutement et de licenciement plus encadrées
en Europe du sud qu'en Europe du nord
Un
mode de sélection des candidats basé sur les compétences
en Europe du nord
Un
recrutement plus informel et basé sur la personne en
Europe du sud
Formation
interne et externe, obligatoire et volontaire
Le
modèle dominant de promotion basé sur l'expérience
Les
modèles alternatifs d'évolution de carrière
La
communication interne
Rémunérations et motivation
Les
disparités de rémunération en Europe
Les
politiques de rémunération et de motivation :
individualisation en Europe du sud et en Grande-Bretagne
Les
autres formes d'incitations
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